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老板與員工之間的矛盾：
在企業的日常經營中，我們經常會發現，出現這樣的問答：
老板：李四，你去把倉庫中**商品的庫存數量統計一下，看看是否需要進貨？
李四：老板，這個可不是一時半刻能夠統計出來的，除非加人。
老板：加人不需要錢嗎？
李四：想讓牛兒跑，又不給牛吃草？
無奈的法子，就是增加人手，但是增加人員的話，往往意味著成本支出的增加。
這本身就不是管理人員想看到的！
對于企業管理人員來說，尤其是對于老板來說，就需要做到兩個方面：
一、提升公司管理效率；
如何做到高效率？單純增加人手雖然可以解決一部分問題，但是卻無形中增多了開支，更為關鍵的一點是，增加人手，反而會導致推諉扯皮事情的出現。
二、 降低公司成本開支；
如果說使用是一款進銷存財務軟件的費用很高，這這本身就違背了節省開支的理念。
同時還應該要注意的事，使用進銷存財務軟件的售后問題也很重要。
很多人就想著不是買一款軟件嗎？沒有那么復雜。
其實這個和買手機有很大的區別，手機到手之后，還可以通過自己多操作就可以學會使用了，但是進銷存財務軟件就不同了，需要技術人員的指導，這樣操作起來才不會出錯。
